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스포츠 이슈에 대한 생각

지도자 2명이 공금 처리 문제로 징계: 2026 밀라노·코르티나담페초 동계올림픽 앞둔 한국 쇼트트랙 대표팀, 위기 극복과 성과 달성을 위한 전략

by M관리자 2025. 5. 27.
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2026년 밀라노·코르티나담페초 동계올림픽이 9개월 앞으로 다가온 시점에서, 한국 쇼트트랙 대표팀은 지도자 2명이 공금 처리 문제로 징계를 받아 훈련 현장에서 이탈하는 악재를 맞았습니다. 이 같은 지도자 공백은 선수단의 사기 저하, 훈련 체계 혼란, 그리고 올림픽 준비에 부정적 영향을 미칠 수 있습니다. 그러나 위기는 곧 기회이기도 합니다. 아래에서는 대표팀이 올림픽 성과를 위해 극복해야 할 과제와 구체적 방안을 제시합니다.

 

<추렃> 뉴시스 홈페이지_대한빙상경기연맹 로고

 

 

 

 

1. 체계적인 리더십 공백 관리

  - 신속한 대체 인력 투입 및 역할 분담 강화

     남은 지도자들이 책임과 역할을 명확히 분담하고, 연맹 차원의 TF팀 및 경기력향상위원회 등 외부 지원 조직과의 협력을 통해 훈련 공백을 최소화해야 합니다.

     내부 코치진의 역량 강화를 위해 단기 워크숍, 외부 전문가 초빙 등으로 지도력과 조직력을 보완할 수 있습니다.

 

  - 명확한 커뮤니케이션 체계 구축

     선수들과 지도자, 연맹 간의 소통 채널을 정례화해 혼란을 줄이고, 목표와 전략을 지속적으로 공유해야 합니다.

     정기적인 미팅과 1:1 면담을 통해 선수 개개인의 상태와 요구를 파악하고, 신뢰를 쌓는 것이 중요합니다.

 

<출처> 스포츠서울 홈페이지_목동 아이스링크에서 열린 시즌 쇼트트랙 국가대표 2차 선발전

 

 

 

2. 선수단 심리적 안정 및 팀워크 강화

  - 심리적 지원 및 동기 부여 프로그램 실시

     지도자 공백으로 인한 불안감, 동요를 최소화하기 위해 스포츠 심리상담, 팀 빌딩 프로그램, 멘토링 제도를 적극 도입해야 합니다.

     선수 개개인의 목표 설정과 성장에 집중하며, 팀 내 선배-후배 간 멘토링을 통해 상호 신뢰와 응집력을 높일 수 있습니다.

 

  - 팀 내 갈등 조기 발견 및 중재

     지도자 부재 시 선수들 간 역할, 기대치의 혼란이 발생할 수 있으므로, 갈등이 표면화되기 전에 코치진과 연맹이 적극적으로 개입해 문제를 해결해야 합니다.

     팀 내 긍정적 문화와 상호 존중, 협력의 가치를 지속적으로 강조해야 합니다.

 

<출처> 스포츠서울 홈페이지_목동 아이스링크에서 열린 시즌 쇼트트랙 국가대표 2차 선발전

 

 

 

 

3. 훈련과 경기력 유지 전략

  - 개인별 맞춤형 훈련 및 피드백 강화

     새롭게 합류한 선수들과 복귀 선수들이 많은 만큼, 각자의 기량과 경험에 맞춘 맞춤형 훈련 프로그램을 운영해야 합니다.

     선수별 약점 보완, 체력 및 기술 향상에 집중하며, 자체 경쟁 시스템을 통해 동기 부여를 극대화할 수 있습니다.

 

  - 단기·중기 목표 설정 및 성취 경험 제공

    올림픽이라는 장기 목표 외에도, 월드컵, 국내 선발전 등 단기 목표를 설정해 선수들이 성취감을 느끼고 자신감을 회복할 수 있도록 해야 합니다.

    주요 대회에서의 성공 경험을 통해 올림픽 무대에서의 심리적 부담을 줄이고, 실전 감각을 유지할 수 있습니다.

 

 

 

4. 조직 차원의 지원 및 리더십 혁신

  - TF팀 및 외부 전문가 활용

     연맹 내 쇼트트랙 TF팀과 경기력향상위원회가 현장 지도자와 긴밀히 협력해, 훈련 프로그램, 심리 지원, 자원 배분 등 다각적 지원 방안을 마련해야 합니다.

     외부 심리상담사, 스포츠 과학자, 전직 올림피언 등 다양한 전문가 그룹을 활용해 선수단의 전반적 역량을 끌어올릴 수 있습니다.

 

  - 리더십의 유연성·포용성 강화

     위기 상황에서 지도자들은 권위와 유연성을 동시에 갖춘 ‘패러독스 리더십’을 실천해야 합니다. 즉, 엄격한 기준과 개별 맞춤 지원을 병행해 조직의 민첩성과 회복력을 높여야 합니다.

     지도자 스스로의 자기 성찰과 감정 조절, 설루션 중심의 사고방식이 위기 극복의 핵심임을 잊지 말아야 합니다.

 

 

 

 

 

5. 선수단의 주체적 성장 기회로 전환

  - 선수 리더십 및 자율성 강화

     지도자 공백을 선수들이 스스로 팀을 이끌고 성장할 수 있는 기회로 삼아, 주장단 및 선임 선수 중심의 리더십을 적극적으로 발휘하게 해야 합니다.

     선수들이 훈련 및 경기 준비 과정에 더 많이 참여하고, 의견을 개진할 수 있는 환경을 조성하면, 위기 상황이 오히려 결속력과 책임감을 높이는 계기가 될 수 있습니다.

 

 

 

마치며

한국 쇼트트랙 대표팀은 지도자 징계라는 악재를 맞았지만, 체계적인 위기관리와 선수단의 심리적·기술적 지원, 조직 차원의 혁신적 리더십, 그리고 선수 주도의 성장 전략을 통해 충분히 위기를 기회로 전환할 수 있습니다. 올림픽까지 남은 9개월, 모두가 한마음으로 뭉쳐 ‘위기를 넘어선 도약’을 이뤄내길 기대합니다.

 

 

 

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